以利润驱动 让改革落地
创新,岂止于新

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以利润驱动 让改革落地

随着铺天盖地的宣传,马云老师选择了在教师节这一天宣布将“禅让”阿里巴巴董事局主席一职。其写给公众的一封信里,有几句话特别值得玩味,同时也值得中国所有的中小企业去细细品读,其中:“这标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。”

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曾几何时,每一个创业的老板都曾披荆斩棘、勇往直前,事事冲在第一线,为自身企业的发展贡献了青春、激情与健康。但发展到一定阶段突然发现,自己的上限决定了企业的上限;自己的喜好决定了公司的喜好与文化,从而限制了公司的发展。而迈达斯化工对此有着深刻而清醒的认识,因此在去年便开始了全公司范围内的改革与升级。

首先在今年初成功上线新型ERP系统,对企业内部控制有了更强有力的数据支持。之后又于今年9月份在生产基地首先推出了绩效考核改革的试点工作,经过2周的改革试点后,迈达斯生产基地从厂容厂貌、环境卫生、安全管理等多个方面有了长足的进步,同时对日常管理中出现的问题进行了及时的处理,对于在改革中遇见的困难,要做到三个“光速”,即光速决策、光速执行、光速修正。

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未来迈达斯将把改革重点放在营销环节和分公司建设上,因为没有好的销售,生产出再好的产品也没有用!马云老师说,要把阿里巴巴建设成拥有102年历史的企业,迈达斯也拥有建设“百年化工集团”的未来愿景,而这一切,靠的是源源不断的人才资源与梯队,所以迈达斯的改革核心,仍旧是为员工提供舞台,让迈达斯成为人才的创业基地!

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最后在教师节这个特殊的日子里,迈达斯化工借用司马懿的一句话:“臣一路走来,看到的只有朋友与师长,没有敌人!”祝福所有帮助过、关爱过迈达斯发展的师长们节日快乐、身体健康、万事如意!


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